2012年，钱大妈这个品牌第一次进入大众的视野。到如今，10余年的时间里，钱大妈逐渐在全国各地开花结果，目前加盟门店的数量已3000余家。这其中，除了我们所熟知的“不卖隔夜肉”的优质理念和“日清”这一先进模式的双作用外，其在社会公益、行业发展创新等方面的全情投入也是其不断进取的必要因素。

践行企业责任，助力乡村振兴

一直以来，钱大妈都积极践行企业社会责任，利用行业优势助力乡村振兴。通过将扶贫助农纳入日常采购的重要工作，钱大妈不断发挥科技创新、渠道化及市场化优势，将物美价廉的扶贫助农产品输送至消费者面前。从脱贫攻坚到乡村振兴，钱大妈始终紧跟政策。特别是依托乡村振兴的发展指引，钱大妈以基地直供模式，与优质供应商强强联合，优选多地特色农产品，足迹涉及贵州、河北、江西、云南等扶贫区域。特别是钱大妈坚持长期定点采购贵州五谷蛋，年销逾亿枚。

积极加速数字化转型，以创新力夯实品牌基础

长期以来，为了使生鲜农产品能够做到标准化和品牌化，钱大妈始终坚持完善供应链，不断进行数字化的创新探索与实践。钱大妈拥有多家供应商，直接在农业产地布局产地仓，去中间环节，实现到城市仓、到门店端的标准化，进而实现产品锁鲜；而在供应商选择方面，钱大妈层层把关，通过SRM 系统建立起供应商全生命周期的管理；在菜品质量的保证方面，尤其在肉品品种选择上，钱大妈更加严控品质，比如对猪肉等级、膘厚深度、饲料配比等严格要求，质量把关从源头开始。以数字化推动链条细节创新，为消费者打造最优产品品质。

事实上，钱大妈围绕品牌、品质所做的努力还有很多，涉及的层面也不少，在此我们就不一一赘述。总的来说，钱大妈的探索模式，其正确性已经被证明。未来，钱大妈势必会继续加快创新步伐，坚定履行企业的社会责任，积极创造更多的产业价值，为消费者打造优质菜篮子！

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